3868la银河总站国能信控：用立异智造打磨一流变桨产品

宣布时间：2020-11-11

泉源：国能信控

自2009年从事风电变桨营业以来，国家能源集团3868la银河总站集团国能信控公司与“建设一流变桨产品品牌”事情团结起来，已乐成研发1.5兆瓦至6.0兆瓦变桨全系列产品，变桨产品累计销量凌驾1.9万套，为团结动力、远景能源、运达风电、明阳风电、三一重能等排名前十的风机整机厂商供货，海内市场占有率排名第二。该公司以让能源生产更清静、高效、智能化为使命，深度融合信息和控制手艺，依赖手艺立异和智能制造，起劲打造一流变桨产品品牌。

坚定手艺立异，走国产化之路

现在，该公司拥有两大变桨产品系列，接纳低压交流异步电机+超等电容的低压系统计划和接纳永磁同步交流电机+超等电容的高压系统计划。低压系统具有响应快速、可靠性高、寿命长、结构简朴等优势；高压系统具有集成度高、故障点少、性能可靠等优势，更适合大容量风电机组及海优势机。

针对大功率及海优势电机组，该公司潜心开发双驱动变桨控制系统，具有输出载荷大、可靠性高、可维护性好、冗余性能强等特点，双驱动变桨每个桨叶使用2组控制器和电机驱动，同步周期抵达2毫秒，正常运行时2台电机着力平衡，异常时单驱动可包管清静顺桨或降额运行，可有用降低变桨轴承齿的磨损。现在，该双驱动变桨系统已在查干花风电场并网运行，抵达预期效果，意味着该公司变桨在海优势电的生长迈进了坚实的一步。

该公司坚持走国产化之路，自主研制了变桨系统焦点部件PLC和一体化变桨控制器，现场应用反响的数据显示，系统各项性能指标均不逊于国际着名品牌的同级别产品。别的，该公司起劲推动包括变桨电机、电源管理�？椤⒊鹊缛莸戎饕悴考虑�。现在，该公司全系列变桨产品实现国产化，并通过GL认证和欧盟CE最新指令认证，自主研爆发产的风电变桨控制系统获得“河北着名品牌”声誉称呼。在风电工业普遍面临的严肃的降本钱压力眼前，该公司正在用手艺立异走出一条国产化生涯生长之路。

该公司一直重视科技研发，建有海内一流水平的风电变桨控制系统实验室，并且通过了河北省风电变桨手艺立异中心立项审批。中心将研究风力发电机组变桨控制系统及其要害部件研发设计，智慧风电解决计划和相关产品研发设计等。现在，该公司荣获2项国家科技前进二等奖，获得7项省部级以上奖项，累计拥有知识产权276项，其中：发明专利43项，外观专利14项，适用新型专利55项，软件著作权164项。

建设数字车间，走智能化之路

该公司很是重视工业与信息网络手艺的深度融合，自动探索工业互联网手艺及运用。2018年5月，“数字化车间”项目正式启动建设。现在，项目已经完成一期项目，二期正在建设中。该项目是在变桨系统生爆发产线引入动力产线及制造执行系统(MES)，并将MES系统与现有 ERP 系统（执行层）直连构建智能信息化平台。

一期项目通过建设MES系统实现生产模式由平台车作业到滚筒流水线作业转换，产线节奏切换效率提升1倍，大幅度减轻生产作业负荷；项目通过可视化看板建设为产线提供节奏式电子作业指导书包管生产工艺流程标准化和防错防呆。二期项目在一期项目的基础上举行延伸，通过在后续生产环节导入MES系统，实现测试环节测试数据的自动抓取识别上传和清扫打包环节的历程纪录和照片自动绑定上传，镌汰线下信息纪录的繁琐性，提升信息收罗的周全性和准确性，抵达全厂生产历程的数据收罗和实时追溯。通过买通全厂信息流，开发产供销一体化信息管理平台，提升信息转达的时效性，实现产供销协同作业，提高供应链管理水平。在买通讯息流的同时完善配套自动化装备，为现有的动力产线搭建配套的物料自动运送线，通过AGV（无人运输车）送料的方法实现物料的自动配送和物料车的自动接纳。

通过智能信息化平台建设实现了生产历程的职员管控、装备管控、物料管控、作业管控增进无纸化办公提高事情效率。别的，该项目还彻底买通该公司运营层（ERP层）、制造层（MES层）、装备层三层信息架构系统，形建设体全方位互联互通的信息物联网平台，打造成集柔性化产线、制造执行（MES）与质量追溯、数据收罗与剖析为一体的新一代智能工厂，起劲构架智慧企业生态系统。

重视产品管控，走精益化之路

该公司深知：质量是产品的生命线，一流品牌离不开严酷的产品质量管控。该公司构建了笼罩产品研发试制管理、供应商品质管理、生产历程品质管理、产品售后服务管理等的无断点环节的全流程质量控制系统，实现了对变桨产品的全生命周期管理。

产品研发试制重点体例了研发试制流程，使其更流通、合理，团结ERP系统，完善了工艺流程。严酷执行供应商管理制度，增强供应商现场监视审核，将问题控制在源头，提高质量问题处置惩罚的实时性和有用性，完善供应商评价系统，增强供应商管理人才的作育；推行4M1E变换把控、初终物制度，增强要害工序磨练，强化标准作业，实现制程质量水平稳中有升；优化物料磨练标准，科学动态调解磨练比例；增强维修品、损坏品管理，做到物尽其用、账务相符；客户投诉处置惩罚要响应实时、勇于继续；增强现场运行数据汇总，提高产品质量数据的真实周全性；增强现场典范问题、疑难问题的处置惩罚跟踪，助推产品质量水平的提升，打造质量一流变桨产品。

自2014年1月以来，该公司鼎力大举推行并已经完成5期生产精益改善，尤其是第五期牢牢围绕产品制造、产线设计、物流运输等方面开展改善事情。通过该期项目改善，组装车间使用面积降低18%，在制品下降50%，小时人均产出提升14%，成套周期提升39%，完成了生产模式由单位式生产模式向直线柔性生产模式的转变，并重新组建了生产中心。通过精益改善一连提高生产现场管理水平和生产线产能，进一步提升了生产线无邪性，更好的顺应重大多变的市场情形转变，越发贴合客户多样化需求，推动公司实现从精益制造向精益运营的转型升级。

强化售后服务，走专业化之路

售后服务始终坚持以客户为中心，承继价值创立理念，是建设一流产品品牌的主要环节。经由十余年在风电变桨行业的深耕，该公司已拥有了一支专业性强、履历富厚、年轻有为的营销团队。该团队由商务与手艺部分组成，他们充分挖掘客户在变桨后市场营业方面需求，并凭证客户需求将公司变桨后市场营业整合为手艺刷新、手艺服务和备品备件共三大类。同时公司还凭证业主需求特征，为客户量身定制后市场服务计划。

手艺服务团队借助信息化实现远程诊断和故障剖析，提高远程数据剖析能力，在充分相识客户的需求和痛点，制订个性化解决计划，如对老旧孤寡，饱受手艺支持缺乏和备件供应欠缺之痛的变桨，提出了免吊装易替换解决计划。手艺服务团队实验标准化服务，流程化操作，给客户带来优异的体验，获得了客户的一定。别的，手艺服务团队还通过发放客户调研问卷，开展客户手艺培训等增值服务一直提升客户知足度，推广公司变桨品牌。

展望未来，该公司将承继以客户为中心和高质量生长的理念，挖掘市场需求，坚持手艺立异，鼎力大举推进数字化转型，一连追求卓越，为客户提供越发成熟可靠的手艺计划和产品服务，起劲实现从追随到引领的跨越。

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