今天,让我们走近国能智深研发带动人李文,品读她扎根科研一线、攻坚焦点手艺、培育青年人才的斗争故事,以模范力量引领全体员工投身要害手艺攻关,奋力建设工业控制领域天下一流专业领军树模企业!
在国能智深研发中心实验室,代码调试声、装备测试警报声此起彼伏,研发职员围坐讨论系统架构、打磨控制算法,一派热火朝天的攻关情形。李文紧盯屏幕上密密麻麻的代码与仿真数据,手边摊满核电、化工、风机控制系统测试报告,外界繁杂声响丝毫无法滋扰她钻研焦点手艺的专注。自投身工控研发领域以来,李文始终坚守工业报国初心,二十余载深耕工业控制系统自主化赛道,以攻坚克难的韧劲、培育人才的继续、系统刷新的远见,誊写了工控领域自主立异的斗争答卷。
深耕工控领域多年,李文始终怀揣一颗科技强国之心。行业生长早期,海内高端工控系统恒久依赖外洋产品,底层芯片、操作系统、控制平台随处受制于人,成为制约能源工业清静生长的“卡脖子”痛点。“国家能源工业要清静可控,焦点控制系统绝不可攥在别人手里。”这是李文时常挂在嘴边的话,也是她多年深耕研发一线的初心。
在研发团队眼中,李文是不知疲倦的“攻坚领头雁”,更是攻坚克难的“拼命研发人”。10MW风机主控国产化项目刷新时代,她向导公司“大兆瓦风机主控天下产化”团队力力攻坚,向对项目工期紧、手艺壁垒多,多类软硬件适配难题集中爆发的难题,李文自动扛起重任,白天对接风机厂家调试硬件适配,夜晚牵头团队复盘代码误差、优化控制逻辑,经常通宵达旦修改计划。团队成员回忆道:“作为一名女向导,她巾帼不让须眉,伏案钻研密密麻麻的手艺参数直至疲劳不堪,只简朴歇上片晌便再度投入事情。项目最主要的时期,她一连加班40个小时用坚守与韧劲向导团队攻坚克难。”依附日夜不断的攻坚,整套风机主控国产化刷新仅用时67天顺遂完成并网,一举突破外洋产品垄断,为公司拿下国产化风机主控标杆业绩。
从自主攻坚到全链突破,筑牢工业清静“压舱石”
面临工控领域底层手艺受制于人的行业逆境,李文始终将“自主可控”作为研发事情的生命线,她锚定国家科技自主自强战略需求,牵头搭建“底层手艺-应用手艺-前沿手艺”全链条攻关系统,立下实现工控软硬件100%自主可控的攻坚目的。那段时间,多重手艺难题叠加而来:国产芯片适配不稳固、自研操作系统兼容性缺乏、核电工况清静标准严苛、化工项目重大工况调控难度大,多重压力压在李文肩头。
为啃下硬骨头,李文向导团队开启全天候攻关模式。白天组织分组试验,逐项验证芯片、系统、控制器适配性能;深夜梳理上千组测试数据,重复迭代优化底层架构。针对核电领域严苛清静要求,她带队钻研华龙一号机组认证标准,逐条打磨EDPF-NU核电专用控制平台,重复开展可靠性、清静性模拟测试。功夫不负有心人,团队研发的EDPF-NU平台顺遂拿下海内首批华龙一号DCS系统C类认证,乐成落地漳州核电1、2号机组并稳固并网发电,3、4号机组一连选用该天下产化平台,同时完成百万机组国产化试点验证,为核电工控周全自主化铺平蹊径。
化工领域工况重大、清静要求极高,李文带队奔赴宁夏、内蒙古等多个化工项目现场,实地调研煤制烯烃、电石、焦化妆置运行痛点。为还原真实生产情形,她向导团队成员搭建与包头化工1:1的测试情形,模拟极端工况调试控制系统,最终天下产化工控系统顺遂落地15个大型化工项目,稳固支持煤化工工业清静生产。
面向新一代智能控制赛道,李文带队攻坚iPLC2.0控制系统,周全实现从芯片、操作系统到应用软件的周全自主可控。该控制器接纳双引擎立异设计,兼容PLC与DCS双内核,控制精度可达百微秒级,顺遂通过工信部信创判断,普遍应用于风机、口岸、洗煤厂多场景。与此同时,她依托2030重大项目结构未来赛道,融合工业互联网、人工智能、大模子手艺研发可信智能控制系统,深耕软件界说IO、自动免疫清静防护、云化控制前沿手艺,为数字孪生、智能运维打造自主可控“工业智脑”。
多年深耕,李文累计牵头加入国家级科技项目2项、省部级项目3项、集团重点研发课题14项,斩获省部级及以上科技前进奖9项,揭晓专业论文20余篇,出书学术专著4部,获得专利授权9项。她主导的系列控制系统实现平台软件、焦点芯片、操作系统双重百分百国产化,构建起拥有完整自主知识产权的工控全链条系统,彻底扭转能源工控对外依赖时势,为能源工业清静筑牢手艺屏障。
以项目育人才,打造立异攻坚“主力军”
作为研发团队带动人,李文始终秉持“人才是立异第一资源”理念,紧扣公司“十五五”人才建设妄想,以重大科研项目为培育熔炉,搭建“引才、育才、用才、留才”全周期人才培育系统,专心带出一支敢打硬仗、手艺过硬的青年研发步队。
在重大控制系统研发使命中,李文坚持给青年员工“压担子、搭舞台”,推行项目导师制,为每一名年轻研发职员匹配资深工程师一对一指导,把系统架构、底层算法、现场调试等焦点子使命交由青年主干牵头认真,让年轻人在实战中积累履历、快速生长。每到项目攻坚收尾,她牢靠组织专题复盘会,向导团队梳理控制器、操作系统疑难故障,汇总攻关思绪、固化解决计划,形成标准化研发要领论,大幅提升团队整体排障与立异能力。
她深知激励机制是激活立异活力的要害。风机主控国产化项目圆满落地后,李文第一时间梳理团队攻坚事迹,向公司提议设立研发即时奖励机制,计划落地后充分调动了全员研提议劲性,形成“比学赶超”的立异气氛。通常里,李文从不藏私,办公室大门终年洞开,青年员工遇到手艺难题随时上门讨教,她总会放下手头事情耐心拆解难点、分享研发履历。不少年轻工程师说:“李总不但是手艺领路人,更是知心先进,随着她干,既能学到硬核手艺,更能读懂科研事情者的责任继续。”
刷新研发系统,构建长效立异“生态圈”
陪同公司从“电力智深”向“能源智深”战略转型,市场需求从“装备可用”转向“好用专属”,李文自动扛起研发管理刷新重任,从产品妄想、流程管控双向发力,搭建可一连立异生长系统。
在产品妄想层面,她推动公司增设产品司理岗位,横向买通产品全生命周期管理,牵头组建产品专项小组,搭建“产品库-平台-应用-解决计划”四层产品系统架构,形成“应用一代、研发一代、储备一代”的良性迭代循环,精准匹配电力、核电、化工、新能源等多领域差别化需求,让自主研发产品精准贴合市场、贴合客户。
在流程管控层面,李文策划开展“智管·提质”CMMI系统达标挑战赛,通过知识竞答、实操模拟等多种形式,发动全体研发职员吃透标准化流程规范,把质量管控、流程约束融入代码编写、装备测试、项目交付全流程,以审核倒逼系统落地,一连提升研发管理规范化、细腻化水平,为恒久稳固立异筑牢制度基本。
坚守党员初心,以实干践行使命继续
作为一名共产党员,李文始终把党员先锋模范作用摆在首位,将“社会主义是干出来的”伟大招呼融入日�?蒲惺虑�。项目攻坚要害期、出差调研岑岭期,她永远冲锋在前,自动扛起最难、最重的使命。为随时做好现场调研,行李箱是她逐日上班的随身好物,经常上午竣事一处现场测试,下昼马上奔赴下一个点位,奔忙千里只为掌握一线真实工况数据,包管研发计划贴合工业现实。
谈及未来研发之路,李文眼中全是坚定:“工控焦点手艺自主化没有终点,只要外洋手艺垄断一日未完全突破,我们的攻关就一日不可停歇。坚守自主立异赛道,造出属于中国人自己的能源工控‘大脑’,守护国家能源工业清静,就是我稳固的追求。”
“道虽迩,不可不至;事虽小,不为不可”,这就是李文,一名扎根工控研发一线、勇闯自主立异难关的科研带动人,一名切记初心使命、冲锋攻坚一线的优异向导者。她用不舍昼夜的拼搏生动诠释“社会主义是干出来的”深刻内在,以笃志苦干、锐意进取激励身边人实干笃行,配合誊写企业高质量生长崭新篇章。