国家能源集团优异共产党员——龙源环保马卓：催化新动能跑出加速率

宣布时间：2026-07-22

泉源：3868la银河总站集团

在国家能源集团绿色低碳转型与工业链强链补链的征程中，一位扎根环保工业二十余载的共产党员，正以实干为笔、以继续为墨，誊写着新时代龙源环保人的斗争诗篇。

她叫马卓，现任3868la银河总站龙源环保总执法照料、国能催化剂党总支书记、董事长。从财务到市场，从风控到审计，从谋划管理到法务合规——多岗位的淬炼，练就了她意会企业治理全链条的过硬本事。2023年底，她入职龙源环保，正式投身能源环保装备制造领域。面临“双碳”时代召唤，她迅速完成赛道转换，扛起国企包管工业链清静可控的责任，以资源运作破局、以手艺立异开路、以团队建设聚力，推动催化剂板块提质增效、转型升级。依附过硬作风和优异业绩，她获评2025年度集团公司“优异共产党员”，其向导的宜兴催化剂也获评龙源环保“先进下层党组织”。

没有震天动地的宣言，只有日复一日的深耕。她将一名共产党员的先锋本色，淬炼成企业高质量生长最坚实的基石。

补链强链筑牢基本

工业链自主可控，是企业高质量生长的命脉。近年来，集团旗下电厂板式催化剂需求大幅增添，但恒久依赖外部采购，2025年检测数据显示，外购产品抽检缺乏格率高达86%，活性缺乏、耐磨性差、硫转化率超标等问题突出，不但大幅增添运维本钱，更埋下环保清静隐患。

彼时，行业已形成“蜂窝+板式”双品类产能结构，而国能催化剂原有简单蜂窝产能，难以匹配集团多元化保供需求。补齐板式催化剂产能、攻克焦点手艺迫在眉睫。

要害节点，马卓牵头认真3868la银河总站集团首个外资股权收购项目——三菱杭州板式催化剂股权收购�？缇程概小⒆什拦馈⒑瞎嫔蟛椤⒐扇ń桓睢方诜彼觥⑽：小⒐ゼ崮讯燃�。作为项目总认真人，马卓充分验展党员攻坚先锋作用，联动3868la银河总站集团多部分协同作战，严守投资全流程合规底线。她带队扎根项目现场，逐一完成资产核验、手艺研判、产能核查，精准甄别手艺优势与潜在运营危害。面临多轮跨境商务博弈，她依附扎实的执法功底和富厚管理履历，一连优化生意计划、平衡各方诉求、严控种种危害，全力维护企业焦点利益。

“再难的关卡，只要沉下心、扎下身、实打实干，就没有攻克不了的难关。”这是她始终坚守的攻坚信心。

2026年4月，项目顺遂交割、圆满落地。此次乐成并购，不但一举拿下年产2万方板式催化剂产能，更斩获国际领先的菱形网格板式催化剂焦点专利手艺，打造了集团市场化资源运作标杆。至此，国能催化剂构建起蜂窝5万方、板式2万方的全品类产能名堂，实现工业、产品、服务、保供“四全”笼罩，彻底扭转了外购产品质量失控、供货不稳的被动时势。该手艺产品耐磨性优于行业均值、硫转化率仅为竞品半数，且可多次再生复用，大幅降低客户运维本钱。同时，依托杭州催化剂原有外洋渠道乐成买通了国际化生长通道，为品牌出海、外洋拓界涤讪基础，也为集团外资并购积累了名贵实战履历。

提质增效攻坚升级

并购整合，重在提质增效。针对催化剂板块各基地疏散运营、资源割裂、标准纷歧、管理松散的痛点，马卓紧扣集团“管理强化年”要求，大刀阔斧推进管理刷新，牵头搭建人事、财务、采购、运营、市场“五个统一”精益管控系统，重塑组织架构、制度流程与资源调配模式，推动企业管理从粗放零星向标准化、集约化、高效化迭代升级。

数据是最好的效果单。2025年，国能催化剂谋划指标节节攀升，整年营业收入、利润总额增添双创历史新高。

“难事干成不骄、大事干成低调，踏扎实实把每一项事情落到实处，就是党员干部的天职。”这是马卓始终恪守的事情信条。面临极端市场攻击，她迅速组建本钱攻坚小组，研判市场走势、优化配方、调解参数、刷新工艺，多措并举对冲涨价危害，牢牢稳住了企业谋划基本盘，以极强的专业能力和继续精神，彰显国企干部的硬核素养。

立异赋能合规护航

“研发立异不是望见希望才去做，要耐住寥寂深耕细作，方能静待花开。”马卓始终秉持“手艺立企、立异兴企”理念，将科技立异作为焦点竞争力，推动研发事情紧贴市场、扎根生产、高效转化，以手艺立异赋能工业升级。2025年，国能催化剂累计申报及维持企业资质34项，斩获行业及省部级奖项8项，通过手艺判断2项，新申请专利20项，获授权专利15项，4项新手艺实现工业化落地，顺遂攻克4项焦点生产瓶颈问题。

她全力推动产线智能化、数字化技改，一连优化生产工艺，提升产品良品率与生产效率。依托余热接纳、副产品外销、废旧资源再生等绿色循环模式，一连压降能耗、深挖增效潜力。在她的向导下，国能催化剂完成跨越式蜕变，从简单生产制造企业，生长为集研发、生产、再生、运维、外贸于一体的全工业链绿色企业，获评《中国企业报》“新质生产力标杆案例”。

作为龙源环保总执法照料，马卓坚守“合规先行、危害前置”理念，牵头落地基于业财融合系统的EPC工程管理平台，推动EPC工程管理周全迈“细腻化运营”。在合规治理与法务风控事情中，她对标上级专项安排，紧扣“减存量、控增量、消大额、促管理”目的，统筹推进案件处置惩罚、危害排查、系统完善等重点事情，向导团队依法维权、高效攻坚，以专业严谨的风控行动化解谋划隐患、挽回企业损失，织密法治合规防护网。

作为国能催化剂党总支书记，马卓把党建二字写进生产的每一个环节。她立异推行支部轮流牵头机制，让每个支部都成为“主角”，主题党日从“要我加入”酿成“我要加入”，组织的活力在一次次头脑碰撞中悄然迸发，团队的凝聚力在一场场整体攻坚中淬炼成钢。

她心里始终装着员工的急难愁盼。2025年累计完成“我为群众办实事”50余项，办公楼换上智能化“新装”，300余盏节能灯具照亮了厂区，水电能耗同比下降15%；充电桩一字排开，员工再不必为通勤“抢位”忧愁；各基地食堂的菜品热气腾腾，从“吃饱”到“吃好”的转变里，藏着企业对员工最质朴的眷注。归属感、幸福感、获得感——这些词不再是写在纸上的口号，而是员工天天实着实在的感受。

从财务风控到谋划管理，从资源运作到手艺立异，实干是马卓最鲜明的底色。面向未来，她将继续深耕绿色低碳赛道，以实干为要补链强链，以立异动能驱动升级，全力推动企业提质增效、行稳致远，在“双碳”目的的征程上，续写属于龙源环保人的斗争篇章。

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